BisEd – обучающий курс «Финансы на маркетплейсах»

ПАРУ СЕКУНД...

Увеличь прибыль бизнеса, свой личный доход и выйди
из операционки за один месяц с помощью эффективного управления бизнесом на основе цифр и не смотря на жёсткую конкуренцию, сложную логистику и постоянно меняющиеся правила игры.

2 месяца

Финансы

маркетплейсах

СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

Андрей Скворцов

Финансовый директор, веду компании с оборотом до $2 млн

Финансы на маркетплейсах

Финансы на

программа

кому подойдет программа

кому

подойдет

которые активно развивают бизнес на маркетплейсах, уже столкнулись с первыми трудностями в вопросах финансов и теперь хотят построить надёжную систему финансового управления, чтобы стабилизировать бизнес, оптимизировать расходы и эффективно управлять бюджетами.

Опытным предпринимателям,

которые уже на старте осознанно подходят к управлению финансами и понимают, что системный подход позволит избежать множества ошибок, минимизировать финансовые потери и быстрее выйти в плюс.

Начинающим предпринимателям,

Сделаете каждый рубль дохода предсказуемым, повысите личную прибыль и создадите прочную основу для масштабирования.

Увеличите личную прибыль, закрепитесь на рынке, подготовите свой бизнес к привлечению внешних денег и дальнейшему росту.

Непредсказуемость доходов

Отсутствие роста прибыли

Хаос в финансовом учёте

90% предпринимателей не использую свои ресурсы на максимум, теряя потенциальную прибыль каждый день и получая лишь 10% денег рынка. В то время как 10% предпринимателей получает 90% всей прибыли.

Зачем идти

на курс?

Кассовые разрывы и нехватка ликвидности

Невозможно заняться стратегическим развитием из-за постоянной операционки

Неэффективное управление бюджетом

Непонимание какие решения приведут к росту бизнеса

Страх конкуренции и изменений в правилах площадки

Разберись в финансах сегодня, чтобы сделать 2025 год — годом прорыва для своего бизнеса!

Программа курса

Программа

8

модулей

курса

Наш курс содержит только прикладные инструменты и систему управления финансами, адаптированную под ваш тип бизнеса, что позволит вам исправить возникшие сложности и начать принимать эффективные решения, которые увеличат вашу прибыль уже со второго месяца.

Модули

1

Введение в программу

Поймёте, как эффективно проходить программу и получить от неё максимум результата

СОДЕРЖАНИЕ
1. Что такое Bised?
2. Как эффективно проходить обучение?
3. Как взаимодействовать с кураторами?
4. Как использовать тренажёры и шаблоны таблиц?
5. Как использовать путеводитель курса и навигацию?

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
памятка ученика «как получить от обучения максимум».

2

Оцените, в каком положении сейчас находится ваш бизнес, какие ваши решения привели его в текущую точку, а главное — поймёте как повысить эффективность будущих решений решений, чтобы повысить прибыльность бизнеса

Оценка исходной точки

СОДЕРЖАНИЕ
1. Для чего оценивать исходную точку?
2. Как оценить текущую ситуацию по финансам в проект?
3. 10 показателей необходимых для анализа выручки года.
4. Как использовать отчётные таблицы для анализа доходов?

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
чек-лист оценки исходной точки; калькулятор оценки результатов года

3

Получите прозрачную и систематизированную отчётность по всем показателям бизнеса, которые объективно подсветят проблемные зоны и неадекватности, исправив которые, вы сможете выйти на новые финансовые результаты. А так же научитесь принимать точные решения на основании фактов и метрик

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

СОДЕРЖАНИЕ
1. Что такое управленческий учёт и как он устроен?
2. Виды отчётностей и их отличия
3. Как работает управленческий учёт на практике? 4. С чего начать управленческий учёт?
5. ДДС и ОДДС
6. ОПиУ
7. Баланс

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
схема ЦФО; отчёт ДДС, ОДДС, платёжный календарь, ОПиУ, баланс

4

Смоделируете идеальную ситуацию в своём бизнесе и увидите, какими решениями и на какие показатели вы можете повлиять, чтобы прийти к желаемому результату.
А так же определите вашу точку безубыточности.

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

СОДЕРЖАНИЕ
1. Что такое финансовая модель и для чего она нужна?
2. Устройство финансовой модели.
3. Точка безубыточности.
4. Как создать идеальную финансовую модель?
5. Как принимать решения на основе финансовой модели?

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
финансовая модель для бизнеса на маркетплейсах с расчетом точки безубыточности

5

Unit-экономика

Определите, какие решения по каждому продукту необходимо принять, чтобы повысить рентабельность бизнеса и собственный доход.

СОДЕРЖАНИЕ

Что такое Unit-экономика и для чего она нужна?
Основные метрики Unit-экономики и как их применять?
Оптимизация бизнеса на основе Unit-экономики.
Как принимать решения на основе Unit-экономики?

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
шаблон Unit-экономики для бизнеса на маркетплейсах

6

Итоговый проект

Продемонстрируете собранную по итогам программы инфраструктуру и получите обратную связь от действующего финансового директора, что позволит вам провести работу над ошибками и внедрить решения, которые сделаю вашу финансовую систему идеальной

СОДЕРЖАНИЕ
1. Как подготовить итоговый проект?
2. Онлайн-встреча с финансовым директором для подведения итогов.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
чек-лист внедрения финансовых инструментов

6 часов в неделю

Более 20 уроков

8 таблиц для внедрения

Дополнительные материлы

индивидуальный подход

формат

Поддержка

Итоговый проект

Предоставим доступ к платформе с обучениями на 1 год

Первый месяц - обучение и внедрение .
Второй - сбор данных и итоговый проект

Которые создают единую систему управления финансами бизнеса

Представляет собой интеграцию системы в ваш собственный бизнес с разбором ее эффективности от действующего финансового директора

Можно учиться в своем ритме, весь контент доступен сразу.
Нет фиксированного времени уроков, все в записи

Уроки доступны в записи для изучения в любое время

Чтобы сделать обучение легче

На протяжении 3-х месяцев вас будут консультировать действующие финансовые директора (трекеры)

Доступ к платформе

обучения

#Результат

01

07

06

05

04

03

02

Увеличение рентабельности бизнеса и вашего личного дохода

Прозрачное управление финансами

Эффективное управление бюджетом и точные решения на основе цифр

Прогнозируемый, устойчивый и системный рост бизнеса независимо от внешних факторов

Спокойствие
и уверенность
в завтрашнем
дне при меньших временных затратах на работу

Переход от операционки
и тушения пожаров
к стратегическому управлению

Сильная и привлекательная для инвестора бизнес-модель

Основатель компании по аутсорсу финансового директора — fin4people.ru

Сооснователь платформы курсов для бизнеса и предпринимателей BisEd

Построил систему управленческого учета в 60+ организациях из разных сфер с оборотом до $ 2 млн.

Высшее экономическое образование

Об авторе

Андрей Скворцов

#Клиенты

#Отзывы

До работы с ребятами вообще не смотрел на цифры, просто грузил товар и ждал продаж. Думал, что сила в маркетинге.

Но когда начал принимать решения на основе аналитики, понял, что торговля на Вайлдберисе — это чистая математика. Смотришь в таблички — видишь, что приносит деньги, куда нужно догружать, а где нужно отрезать.

Стало в разы понятнее, что делать и пошел измеримый рост.

Егор Третьяков

Товары для животных

Обратился за управленческим учетом, и ребята внедрили аналитику маржинальности каждого товара по факту продаж.

Оказалось, что 3 из 11 товаров продавались в минус, потому что в юнит-экономике мы не учли высокий процент возвратов.

Пересчитали, убрали убыточные позиции — и прибыль выросла на 30% уже на второй месяц!

Максим Шмидт

Магазин одежды на WB

Самым ценным для меня оказался анализ оборачиваемости и деление товаров на группы A, B, C и сезонные.

До этого просто закидывал деньги в запасы, но оказалось, что я замораживал кучу средств вместо того, чтобы тестировать новые товары.

Теперь закупки оптимальные, деньги работают, а не лежат на складе. Оборачиваемость поддерживаю в районе 50 дней

Данил Попов

Магазин компьютеров на WB

#Истории студентов

Обратился за управленческим учетом, и ребята внедрили аналитику маржинальности каждого товара по факту продаж.

Оказалось, что 3 из 11 товаров продавались в минус, потому что в юнит-экономике мы не учли высокий процент возвратов.

Пересчитали, убрали убыточные позиции — и прибыль выросла на 30% уже на второй месяц!

Андрей Скворцов

Ученик 1 потока

Самым ценным для меня оказался анализ оборачиваемости и деление товаров на группы A, B, C и сезонные.

До этого просто закидывал деньги в запасы, но оказалось, что я замораживал кучу средств вместо того, чтобы тестировать новые товары.

Теперь закупки оптимальные, деньги работают, а не лежат на складе. Оборачиваемость поддерживаю в районе 50 дней

Данил Попов

Ученик 1 потока

До работы с ребятами вообще не смотрел на цифры, просто грузил товар и ждал продаж. Думал, что сила в маркетинге.

Но когда начал принимать решения на основе аналитики, понял, что торговля на Вайлдберисе — это чистая математика. Смотришь в таблички — видишь, что приносит деньги, куда нужно догружать, а где нужно отрезать.

Стало в разы понятнее, что делать и пошел измеримый рост.

Егор Третьяков

Ученик 1 потока

#Форматы участия

Записаться

Кураторы будут отслеживать ваш прогресс прохождения, проверять задания и мотивировать, чтобы обучение было максимально прикладным, и вы смогли применить знания в процессе обучения.

50 000

тариф старт

Записаться

Построим эталонную систему управленческого учета для вашей компании совместно с действующим финансовым директором. Вас ждет индивидуальная траектория обучения

80 000

тариф бизнес

Записаться

Узнаем, насколько программа подходит именно вам, чтобы обучение было максимально прикладным, и вы смогли применить знания в процессе прохождения

0

пробное занятие

дорожная карта

Шаг1

Соберёте всю необходимую отчётность и получите объективную оценку состояния вашего бизнеса.

Шаг3

Посчитаете
Unit-экономику

Шаг5

Создадите индивидуальный дашборд, который позволит держать руку на пульсе бизнеса и активно его развивать

Шаг2

Построите финансовую
и инвестиционную модели вашего бизнеса.

Шаг4

Выявите ключевые решения, которые позволят исправить ситуацию в вашем бизнесе, а так же повысить его эффективность и чистую прибыль

карта

дорожная карта

дорожная

Шаг1

Соберёте всю необходимую отчётность и получите объективную оценку состояния вашего бизнеса.

Шаг3

Посчитаете
Unit-экономику

Шаг5

Создадите индивидуальный дашборд, который позволит держать руку на пульсе бизнеса и активно его развивать

Шаг2

Построите финансовую
и инвестиционную модели вашего бизнеса.

Шаг4

Выявите ключевые решения, которые позволят исправить ситуацию в вашем бизнесе, а так же повысить его эффективность и чистую прибыль

программа

#Трейлер

Видео о том, как оценить точку А

кому

подойдет

забери еще 4 видео и узнай,
как селлеру вырасти в 2025

Получить

Вопросы о курсе

Сколько времени нужно выделить на обучение?

Программа построена таким образом, чтобы каждый мог обучаться в комфортном режиме, а доступ на 1 год даёт большой запас времени на случай непредвиденных обстоятельств. Более того, мы понимаем, что нехватка времени у предпринимателей связана с глубоким погружением в операционку и постоянным тушением пожаров в бизнесе, поэтому наша главная цель — вывести вас из этих процессов к стратегическому управлению и масштабированию бизнесом, что даёт вам больше свободного времени, в том числе на личное развитие.

От какого оборота нужно идти на обучение?

Обучение подходит даже тем, кто только начинает свой бизнес на маркетплейсах, т. к грамотная и системная работа с финансами на самом старте, во-первых, позволяет вам избежать множества ошибок, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели, а, во-вторых, быстрее прийти к устойчивой и прибыльной бизнес модели, что в свою очередь увеличивает скорость вашего роста и делает вас привлекательными для инвестора.

Как именно управление финансами поможет увеличить прибыль?

На первый взгляд может показаться, что есть более важные бизнес-дисциплины, такие как маркетинг, продажи или менеджмент, но под эти задачи вы всегда можете нанять компетентных специалистов и руководителей. В то же время прямая задача собственника — видеть свой бизнес насквозь, в том числе и каждый из выше перечисленных бизнес- процессов, и задавать ему правильный курс с помощью эффективных стратегических и управленческих решений. Единственный способ делать это максимально объективно и точно — цифры. Чему мы и учим на программе.

Что, если у меня не получится выстроить эффективную систему?

Методология нашего обучения полностью исключает такую возможность, так как мы полностью адаптировали систему финансов, которую вам предстоит внедрить, под маркетплейсы, исключили из программы всю воду и бесполезную теорию, оставив только то, что действительно имеет значение и помогает бизнесу развиваться, а итоговый проект — это не случайный кейс, а внедрение системы в ваш собственный бизнес, т. е. вы просто не можете закончить курс не выстроив систему. К тому же наши финансовые директора ответят на любой ваш вопрос и помогут разобраться, если возникнут сложности.

Зачем вообще разбираться в финансах бизнеса, если основные цифры и так понятны?

Основной результат от внедрения управленческого учёта — это эффективное принятие решений. В бизнесе на маркетплейсах, особенно, когда у вас широкая продуктовая линейка, крайне важно понимать, какое направление приносит прибыль, какое не приносит, какое забирает, где находятся скрытые резервы. Каждому собственнику необходимо принимать решения, но вы не сможете делать этого не имея прозрачной аналитики и возможностей для прогнозирования.

Вопросы?

Если у тебя остались вопросы, пиши мне напрямую и я отвечу тебе сразу же как освобожусь!

НАПИСАТЬ В ТЕЛЕГРАМ